當今的軟件開發由于用戶的關注點發生了改變，企業所開發的軟件產品必須具有更好的創新性和對用戶的吸引力，在市場多變性的今天，用戶希望軟件能夠有更加吸引人的地方。想要開發一款吸引人的軟件，首先整個團隊要保持一致性。但實際的情況是開發過程中會存遇到各種各樣的問題。經統計超過70%的
東營網站建設軟件技術人員認為公司部門之間存在有效的溝通，我們就拿敏捷開發模式來舉例子，在軟件開發常用的四種模式中我們提到過，敏捷開發可以降低整個軟件項目的風險，而且在發現軟件出現漏洞是可以及時的進行修補。
但軟件開發時選擇敏捷模式也就幾種典型的錯誤：
沒有充分利用客戶的信息
我們發現有很多軟件及時人員，沒有很好的利用從客戶那獲得的用戶或市場數據，其實客戶反饋的這些數據信息對于開發程序來說非常重要，通過這些數據信息開發人員可以大致的了解到市場動向、客戶的需求等。
團隊培訓不及時
對于軟件開發行業來說技術總是不停的在迭代，因此軟件公司要對員工進行定期的培訓，以便員工能夠及時了解新的開發技術。
無法與其他的部門同步
部門之間的工作進度無法很好銜接，這是很多軟件公司都存在的問題，這樣很容易導致無法達到軟件項目的預期開發目標，而且還會造成在給用戶保證的時間內無法完成軟件的開發。
開發過程中員工參與不足
因為在敏捷式開發中大多數技術人員會將工作分為幾個小的項目，開發團隊中的成員只關注自己的工作，這樣就會造成軟件缺乏整體的產品設計，而且團隊成員之間也只能通過特定的時間溝通問題。
其實敏捷軟件開發的很多問題都是工作執行力度不佳，導致開發效率不足引起的，因此我們使用敏捷開發時要為整個項目實施適當的行動計劃。
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